次に「三本の矢を一緒に折ってみよ」と命じました。三本の矢は、一人の力では、なかなか折れません。 このエピソードは「この三本の矢のように、三人力を合わせ、毛利家を守るように」という元就のメッセージだとも言われています。 64点の三本の矢のイラストとクリップアート 三本の矢 のロイヤリティフリーのイラスト／ベクター画像が64点利用可能です。 三位一体 や 弓矢 で検索すれば、さらに多くの本格画像が見つかります。 三子教訓状が基になって造られたとされる三矢の教え （さんしのおしえ）と呼ばれる逸話が知られている（戦前の小学校教科書などに「毛利元就の三本の矢の教え」として掲載されていた ）。 この逸話のエピソードは、概ね次の通りである。 アベノミクスとは、第2次安倍内閣が掲げた経済政策であり、「デフレからの脱却」と「富の拡大」を実現するために3本の矢を政策として掲げています。2012年から始まったアベノミクスは、経済成長を実現していますが失敗したと感じている方はいる … 過去の検索ランキングを見る アベノミクスという言葉はニュースやメディアで聞いたことがあるのではないでしょうか。 アベノミクスという言葉は聞いたことがあっても説明できない人もいるのではないでしょうか。 今回は、アベノミクスと三本の矢についてまとめてみました！ アベノミクスというのは日本の総理大臣である安倍首相が 3本の矢と呼ばれる行動指針を用いて日本のデフレを脱却しようという政策です。 3本の矢と言えば戦国武将である毛利元就が3人の子供に対して「一本の矢は簡単に折れるが三本まとめてでは折れにくい＝結束が強い」という教えのことです。 この教えを用いて３段階の政策を行い、景気を良くする為に必要な行動指針のことを言います。 矢に例えられていた行動指針について１つずつ簡単に解説していきますね！ デフレを脱却するための政策として１つ目に行うというのが金融政策です。 アベノミクスでの 国民一人あたりの給料が上がればその分使うと考えるでしょうし、使えばインフレが起きていくことは確実です。 金融政策とは言っても政府が日本国民全員に直接給料を渡すことはできないですよね。 日本政府は 新たな資金を使用し事業が成功すれば新たに社員が増え、給料も上がり景気が良くなるという考えなのです。 現在、景気は良くなっていると言われていますが給料が上がった実感はあまりないですよね。 それは こう言う考えが働いているということですね。 一本目の矢「金融政策」をまとめると 一本目の矢では金融政策をすることで企業にお金を貸すことを政策にしていました。 そのことから その仕事というのは しかし、公共事業が増えたとしても無限にあるわけではないです。 その為、企業が仕事を獲得する為には企業自体が力を付けていかなければいけないので競争が起きます。 この2本目の矢で全体的に日本が良くなるよう企業の力を押し上げていくことが目的になっているのです。 2本目の矢「動的な財政政策」についてまとめると1本目の矢で銀行が企業へ資金を貸し出す政策を持ちました。 2本目の矢で政府が公共事業という仕事を与えました。 そして、最後の3本目の矢では これによって 新しい会社は倒産しないように積極的に仕事をしていきますし、既存の企業はその新しい企業に負けないように必死に仕事を取ってきます。 これによって日本全体がさらに良くしていくというのが3本目の矢になります。 3本目矢「民間投資を喚起する成長戦略」について簡単にまとめると三本の矢は日本を本当に良くする為に安倍首相発表したことです。 この3本の矢が進んでいるかなどを調べる為にも毎月勤労統計を取っていたのだと思いますが、そこに不正があったことでアベノミクスに対する不安も取り上げられています。 確かに日本を良くすると言っても不正を行っていれば良くなるものも良くなるように感じませんよね。 口だけの政策と捉えられても仕方がないですね。 いかがでしたでしょうか。 アベノミクスによる三本の矢について私なりにわかりやすく簡単に解説させていただきました。 なるべくポジティブな方面で捉えて解説しています。 「理解できたよ！」 「読んでよかった！」 って思ってもらえたら幸いです！！ 三子教訓状が基になって造られたとされるこのように、三子教訓状と似通っている訓戒ではあるが、教訓状には「三本の矢」については記述がない。そもそも史実では、元就が死の間際に3人の息子に教訓を残すことは不可能な状況であった（隆元は元就より8年も早く亡くなり、元春はこの逸話に関する古い文献としては、なお、三本の矢の逸話については世界中に類似した話があり、 アベノミクスとは？ アベノミクスとは第2次安倍内閣の政策の基本として発表されたものです。 政策とは政治家としてどういうことをやっていくかのかをまとめたもの。 つまり安倍晋三さんが首相になった時に「私たちは日本をより良くするためにこんな事をやっていくよ！ 記事を読むもっと見る 毛利元就 「三矢の教え」 ビジネスに役立つ、戦国十傑の哲学と西洋思想〈その9〉 ある農夫に、ケンカばかりしている三人の息子がいましたが、言葉ではとうてい改心してくれません。そこで農夫は息子たちに棒の束を持って来させると、そのうちの一本を渡し、折ってみろと命じます。 ログイン会員登録記事TOP目次を閉じるアベノミクスとは、安倍政権が目指す、アベノミクスは、アベノミクスは、2段階に分けて行われています。第1段階のアベノミクスでは、デフレ脱却と景気浮揚を図り、日本経済の長期的な成長力を高めることを目標としていました。現在のアベノミクスは、第2段階に移っています。新アベノミクスは一億総活躍社会を目標に掲げ、2020 年を目処ににアベノミクスの理想は、デフレ対策の効果があり円高修正が達成されることから始まります。そこから株価の上昇、輸出産業の利益増加から雇用拡大・所得増加、消費が増え、物価が上昇しインフレ率2%の達成となり、内需産業の利益増加から本格的な景気回復を見込んでいます。第1段階のアベノミクスでは、大胆な金融政策、機動的な財政政策、民間投資を喚起する成長戦略の「3本の矢」から構成されていました。この政策は消費活動が活発により国としての税収が増え、結果的に税金を使って公共事業に投資できます。この繰り返しによって景気回復を狙った大胆な金融政策です。財政政策としては、補正予算が目玉になっています。また、アベノミクスの大きな柱である金融政策は、3段階に分かれています。1段階目は、インフレ・ターゲットの採用であり消費者物価上昇率2％を目指しました。日銀法の改正も視野に入れ2%の物価目標を掲げるように働きかけています。2段階目は、2013年から行われた黒田新日銀総裁の下での異次元緩和です。年率2%のインフレ目標を達成するために開始されました。3段階目は、マイナス金利政策を行い、金融機関が企業への貸し出しや投資に資金を回すように促しました。これにより、建設会社で勤める方の給料が上がり、雇用が多く生まれることで消費の拡大が見込め景気が良くなります。この公共事業は東日本大震災の復興支援や防災対策を行い、国土強じん化が行われています。この政策はこれは結果的に雇用を生み、失業率を下げることにもつながるため「旧3本の矢」の課題は、大きく分けて次の2つがあります。インフレが進んだとしてもそのため、国民の賃金増加が課題となり、これを解決することで購買意欲の上昇が見込めます。公共事業を作り、民間企業の仕事を増やすことで、人材不足や資材不足といった問題が起こります。突然、民間企業に仕事を振ることで第2段階におけるアベノミクスでは、旧3本の矢から新3本の矢に変更し、さらなる経済成長の実現に向けて政策に取り組んでいます。これは、第1段階の「旧3本の矢」を束ねる形で、それに加え「新3本の矢」では都市部と地方での格差の問題を解消するために、地方活性化の政策があります。これから日本は、少子高齢化が続きます。少子高齢化の現在において、子どもたちは将来の日本を背負っていく宝です。そこで、子どもたちを育てる環境を国が支援するのが「夢を紡ぐ子育て支援」となります。これは、女性の出産前と出産後の2つのフェーズで分けられています。出産前には婚活や不妊治療の支援をし、出産後には子どもを預けられる保育所を充実させることで、また、合計特殊出生率を1.8に引き上げることを目標としています。これは、今後も増えていく高齢者に向けての政策です。日本では、介護士の人材不足や介護施設の不足が深刻な問題となっています。介護に関連する問題を、国として支援するのが「安心につながる社会保障」です。介護に加え、高齢者の働ける環境を整備することも視野に入れており、安倍総理は、成長戦略の実行に向けた法案をいくつも成立させています。観光に関する法案、働き方改革に関する法案、エネルギー使用に関する法案といった多くのものが成立しています。詳細を知りたい方は、新3本の矢の課題は、大きく分けて次の3つがあります。そもそも旧3本の矢として掲げた課題が克服されていない状態で、新3本の矢を掲げています。そのため、旧3本の矢の問題点はどうするのか、といった懸念が出ています。旧3本の矢では、デフレ脱却に向けた3つ政策を打ち出していました。しかし、新3本の矢では3つの政策の関連性がはっきりとしておらず、結果的にどのような社会を実現するのかということが理解しにくい状態になっています。GDP600兆円、出生率1.8、介護の離職率0%という数値は、これまでの流れから推測するに実現性が引くという見方が強くなっています。そのため、これらが実現できるという計画を明確に説明する必要があります。2012年12月から行われてきたアベノミクスですが、どれくらいの経済効果をあげたのでしょうか。具体的な成果を紹介します。2012年の10-12月期の名目GDPは約493.0兆円でした。それに比べて2019年7-9月期の名目GDPは約559.2兆円と、企業収益や国・地方の税収も過去最高となり、アベノミクスによる経済効果はあったといえるでしょう。出典：就業者数は2012年の段階で約6,271万人でした。アベノミクスの実施後、6年連続で労働人口は増加していました。2020年の段階では、約6,628万人になります。労働人口はアベノミクス前と比較し、正社員の有効求人倍率も2012年の0.50倍から、2020年では1.13倍となり働き口が増えていることがわかります。完全失業率も2012年には4.3%でしたが、2020年では2.6%となっています。出典：第二次安倍政権が進めた異次元金融緩和は円安をもたらし、輸出業者が好調な世界経済の流れに乗ったことで、リーマン・ショック後の2009年3月にはバブル後最安値の7,056円でしたが、2020年では平均株価は2万2千円台となっています。（2020年6月22日調べ）出典：アベノミクスは経済効果をもたらし、アベノミクス以前と比較しても成果を挙げているといえます。しかし、「アベノミクスは失敗している」という声も大きく上がっているのはなぜでしょうか。アベノミクスは毎年2％の経済成長率を目指していました。しかし、2012年から開始されたアベノミクスでは、2019年までの7年間におけるまた、GDPの規模でも掲げていた目標には達成していません。確かに経済成長はしていますが、当初の目標は達成していないため、アベノミクスを失敗だと感じている方がいるのかもしれません。アベノミクスでは、デフレにより経済成長が止まっていると考えています。しかし、多くの方は暮らしがよくならない状態が改善されることを望んでいるようです。そのため、経済政策によりデフレからの脱却を図っても、労働条件が悪く給与が低いままの場合があります。国民にとっては、生活がどれだけ豊かになるのかということを期待していただけに、アベノミクスは失敗に終わったと感じているようです。2020年、世界に猛威を振るった新型コロナウイルスは、日本の経済にも大きな影響を与えています。新型コロナウイルスは生産、観光、消費への打撃となっており、2期連続のマイナス成長となることが見込まれています。新型コロナウイルスの被害が大きかった2020年3月には、株価が1万6千円台にまで下がりました。2020年6月現在は徐々に回復し、2万2千円台となっています。アベノミクスを評価するには、デフレ脱却のことが問われるのは間違いないです。また、持続的な成長力の確保や財政再建も考える要素として必要になります。デフレ脱却に関しては、大胆な金融政策と大規模な財政政策により実現できている。2013年以降、デフレではない状態が続いており評価されています。しかし、持続的な成長力や財政再建に関しては必ずしも成功とはいえない状態です。政府は、基礎的財政収支という財政指標を2020年度に赤字から黒字に転換させることを目標としていましたが、2025年に先送りにしています。成果がある一方で、課題も多く残っているのではないでしょうか。アベノミクスではデフレ脱却のための政策から始まり、企業や個人を支援するという動きが強くなっています。まだまだ課題も多く、発展途上ではありますが、アベノミクスにより経済活動が促進されれば、経済は発展していく可能性を秘めているため、今後の政策に期待ができます。アベノミクスに関するQ&Aを確認し、理解を深めましょう。アベノミクスとは、第2次安倍内閣が掲げた経済政策であり2012年の12月から始まりました。安倍政権が目指す「デフレからの脱却」と「富の拡大」を実現するための経済政策がアベノミクス「3本の矢」と言われています。アベノミクスの新3本の矢は、希望を生み出す強い経済、夢を紡ぐ子育て支援、安心につながる社会保障です。これは、一億総活躍社会を目標に掲げ、2020年を目処にに名目 GDP600兆円の実現と、合計特殊出生率を1.8に引き上げ、介護離職者を0にすることを目標にしています。1段階目は、インフレ・ターゲットの採用であり消費者物価上昇率2％を目指しています。日銀が行っている異次元緩和とは、資金供給量を2年間で2倍に拡大するという内容です。日銀の黒田総裁が「量的にみても質的にみても、これまでとはまったく次元の違う金融緩和を行う」と会見で発表したことから「異次元緩和」と呼ばれています。2012年と比較すると名目GDPは66兆円増加し、労働人口は380万人増加しています。株価も上昇しているため、経済効果はあったといえるでしょう。アベノミクスは、当初掲げていた経済成長率やGDPを達成できていないため、失敗したと考える方は多いようです。また、経済成長のためには個人消費が必要となりますが、個人の生活が豊かになっていないため実現できていません。しかし、2012年に比べ経済成長を遂げているので、一概に失敗したとはいえないでしょう。今後の政策に期待しましょう。「何かサービスを導入したいけど、どんなサービスがあるのかわからない。」そんな悩みを解消するのがマーケティングに問題を抱えている法人企業は、ボクシルを活用することで効率的に見込み顧客を獲得できます！また、リード獲得支援だけでなくタイアップ記事広告の作成などさまざまなニーズにお答えします。また、ボクシルでは掲載しているクラウドサービスの口コミを募集しています。使ったことのあるサービスの口コミを投稿することで、ITサービスの品質向上、利用者の導入判断基準の明確化につながります。ぜひ口コミを投稿してみてください。会社概要個人情報保護方針採用についてお問い合わせBOXIL SaaS- SaaSマーケティングプラットフォームボクシルマガジン- SaaS情報メディアBOXIL EXPO- サービスと出会うオンライン展示会ボクシルストア- SaaSオンラインストアボクシルHR- HRサービス・情報メディアBeyond- テクノロジーと人をつなぐビジネスメディアBALES- インサイドセールス代行・コンサルティングBALES CLOUD- インサイドセールス管理システムBALES INFO- 受付電話代行サービスビジネステンプレート- 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